MES系統(tǒng)廠家帶你了解MES系統(tǒng)在制造行業(yè)的需求誤區(qū)

制造企業(yè)隨著智能制造的不斷升級(jí)，其信息化建設(shè)的不斷深入，MES作為一個(gè)信息系統(tǒng)，用來(lái)監(jiān)控和控制工廠車(chē)間的復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)流向。那制造企業(yè)對(duì)長(zhǎng)沙MES系統(tǒng)需求誤區(qū)有哪些？下面MES系統(tǒng)廠家?guī)Т蠹以敿?xì)了解

1、需求廣泛，缺少針對(duì)性

企業(yè)在提出MES系統(tǒng)需求時(shí)缺乏針對(duì)性，甚至將方針與需求相對(duì)應(yīng)。舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)在分析需求時(shí)往往會(huì)提出質(zhì)量追溯的要求，但很多企業(yè)停留在體系中，需要提供追溯處理的需求，好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到，對(duì)原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)安排、工序質(zhì)量、工藝參數(shù)等進(jìn)行追溯。但是由于具體的追溯流程、追溯機(jī)制等缺乏對(duì)未來(lái)企業(yè)實(shí)施的針對(duì)性描述，給企業(yè)實(shí)施帶來(lái)危險(xiǎn)。

2、注重功用羅列，缺少渠道重視

由于MES系統(tǒng)管理體系個(gè)性化很強(qiáng)，在運(yùn)用全過(guò)程中常常會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展二次開(kāi)發(fā)，因而針對(duì)MES系統(tǒng)管理體系的渠道性就看起來(lái)非常重視，同樣的一個(gè)功能，是歷經(jīng)配置來(lái)實(shí)現(xiàn)，或是歷經(jīng)自帶的開(kāi)發(fā)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)，或是必須寫(xiě)VC代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)等，不同的方法影響的不僅僅是功能本身，更為要害的是實(shí)現(xiàn)功率上。

3、與現(xiàn)有體系的集成方案考慮不細(xì)

能考慮到施行MES系統(tǒng)的企業(yè)，一般信息化管理都是有必定的根底，因此在考慮到需求時(shí)，必定要結(jié)合信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀，把集成化問(wèn)題考慮到清楚，例如與ERP體系的集成化，與PDM體系的集成化，與工藝辦理的集成化等等，并且要明確集成化方針、集成化機(jī)理、怎么進(jìn)行、必須相應(yīng)體系做什么工作配合等，都必須明確的描繪出來(lái)。

4、好大喜功，不切實(shí)際

很多公司在制訂需要時(shí)，通常不在意公司申請(qǐng)辦理現(xiàn)狀分析信息化管理使用的情況，將MES系統(tǒng)中的很多高 檔功能提出來(lái)，好高騖遠(yuǎn)，脫離實(shí)際。并不是說(shuō)這些功能不用，而是要在總體規(guī)劃的前提下分清分清主次，把握基本矛盾，處理關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，而不是顧此失彼。

5、用IT言語(yǔ)描繪需求，不便于決議計(jì)劃

很多公司企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)描繪時(shí)，通常會(huì)用IT的言語(yǔ)進(jìn)行描繪，而這些功能需要的描繪假如缺乏業(yè)務(wù)流程相關(guān)聯(lián)，如何讓辦理者進(jìn)行決議計(jì)劃？

6、各供貨商特征功用羅列

許多公司在開(kāi)展MES系統(tǒng)軟件要求剖析的時(shí)候，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)能夠快捷的了解到各供貨商的解決方案，及特征功能等，因此歷經(jīng)“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能開(kāi)展羅列，就完成了要求剖析，并且用這一來(lái)合理安排投標(biāo)選型，后面的結(jié)果是MES系統(tǒng)軟件還不老練，不能令人滿(mǎn)意咱們公司的要求。但公司的真實(shí)業(yè)務(wù)要求在哪？在要求的撰寫(xiě)過(guò)程中迷失了。

mes系統(tǒng)可以監(jiān)控從原材料進(jìn)廠到成品的全過(guò)程，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。